Vos fonctions

Le partenariat, une nécessité ? Une obligation ? Une opportunité ? Vous avez de plus en plus à travailler avec de nombreux partenaires et vous rencontrez des blocages de toutes sortes dans ces nouvelles formes de travail...

Vos objectifs

• Repérer les éléments fondateurs d’un partenariat satisfaisant, et quitter les stéréotypes qui l’empêchent de progresser
• Améliorer la qualité de vos partenariats, tant sur le plan relation-nel que sur celui des résultats obtenus
• Découvrir la fécondité d’un travail en réseau bien construit

Les contenus

• Le partenariat : représentations, définitions, pièges
• Etudier son partenariat, élaborer son réseau relationnel
• Co-évaluer un partenariat : les apports du référentiel coopératif
• La théorie du comportement coopératif et ses applications
• La théorie de l’engagement et ses conséquences
• Le travail d’équipe : comment articuler cohérence et cohésion
• Le réseau : un partenariat complexe, une typologie des réseaux
• L’animation d’un travail en réseau et ses ingrédients
• Les politiques publiques : les nouveaux textes et leurs exigences
• Les groupements de coopération

Nos méthodes

Nous alternerons des travaux individuels, des coopérations en groupe, des apports théoriques, l’utilisation d’outils méthodologiques et des études de cas, à partir de la vision des participants, de leur expérience et des problèmes qu’ils (elles) rencontrent

Un écho...

« Sans un minimum de décentration, pas de partenariat qui marche ! Ce fut un peu une découverte pour moi... »