Vos fonctions

L’ensemble des cadres et des salariés-es des établissements sociaux, médico-sociaux, de l’insertion et de l’animation socio-culturelle

Vos objectifs

• Identifier les apports positifs du DIF pour votre établissement
• Optimiser les impacts sur votre budget et sur le plan de formation
• Définir votre stratégie et votre plan d’actions
• Associer les responsables, le management
• Utiliser une communication adaptée

Les contenus

• Les questions préalables : l’analyse des besoins, l’analyse des différents acteurs, la gestion du budget formation
• Le rôle du management
• Les rôles à définir selon les organisations
• Leur implication dans le développement des compétences de leurs équipes
• L’utilisation des entretiens professionnels
• La communication interne : les supports, les périodes d’information, le choix des informations à transmettre
• La mise en œuvre du DIF : les procédures (qui reçoit les demandes, qui répond…), les outils communs (modèles d’accords, de refus… ), les sources d’informations sur les cadres législatifs, l’articulation des différents modes d’accès à la formation
• Synthèse et plan d’actions

Nos méthodes

Nous alternerons des apports théoriques, des études de cas et des travaux d’application. Remise d’un dossier documentaire comportant des exemples d’outils.

Un écho...

« Utilisé comme une opportunité, le DIF devient un levier d’actions dans la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). »